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Thématique : ENTREPREUNARIAT

DEVENIR ENTREPRENEUR SOCIAL

A L’issue de la formation, le stagiaire doit être capable de :

  • Intégrer les éléments de contexte de son organisation (champs de l’ESS, culture de sa structure coopérative ou associative…) pour mieux se positionner et agir
  • Développer ses compétences et ses connaissances des différentes formes juridiques de la Loi HAMON (SCOP, SCIC, CAE.)
  • Analyser les pratiques d’accompagnement au sein d’une (CAE)

Publics Visés

  • Cette formation s’adresse à tous les salariés ainsi qu’aux personnes Porteurs de projet Entrepreneurs sociaux – Entrepreneur salarié associé

Pré requis

  • Etre impliqué ou désireux de s’impliquer au sein d’une coopérative d’activités et d’emploi et/ou d’entrepreneur.e.s – Avoir un rôle d’entrepreneur social

Contenu :

1er Période : l’organisation

  • Partage de représentations sur l’ESS
  • Les grandes composantes d’une organisation
  • Les éléments de la culture de sa coopérative ou l’association (histoire, vocation, enjeux, gouvernance, style de management…)
  • Repérage des enjeux et risques du métier d’entrepreneur-salarié associé et ses spécificités – Articles 47 et 48 de la de Loi HAMON sur l’Economie Solidaire et Sociale
  • Analyse de situations

2ème Période : l’animation de réunions participatives

  • Les conditions favorables à la dynamique d’un groupe
  • Prévention des dysfonctionnements au sein d’une CAE – Coopérative d’activités
  • Expérimentation de processus et outils facilitateurs de démarches participatives
  • Adéquation sens, processus, contenus
  • Les rôles et postures des entrepreneurs sociauxEn fonction des demandes des participants, différents sujets pourront être abordés, tels que la gestion du temps, la construction d’un projet socialement innovant, la rédaction d’un Business Plan, la gestion des émotions, la prise de parole, les enjeux de pouvoir…

3ème Période : l’analyse de pratiques d’accompagnement

  • Transmission d’une méthodologie d’analyse de pratique
  • Analyse de situations professionnelles pour résoudre des situations problématiques
  • Renforcer des compétences ou envisager des changements…
  • Prise de recul sur la posture d’entrepreneur social
  • Identification et clarification des enjeux
  • Éclairages théoriques en fonction des situations
  • Ancrage et capitalisation d’expériences

Méthodes pédagogiques  :

  • Le groupe est le support actif de la formation. Les processus vécus sont éclairés au fur et à mesure de ce qui se déroule, en donnant du sens. La formation est en soi un espace modélisant pour la conduite de dynamique de groupe (mise en situation de réunion).
  • Les apports théoriques transmis sont principalement issus des résultats de la loi HAMON sur l’Economie Solidaire et Sociale et d’une vision systémique. Les apports viennent étayer des partages de représentation.
  • Les participants seront amenés à analyser des situations vécues et à partager leurs expériences. La démarche s’appuie sur l’expérience des participants par une valorisation de ce qui est positif , en en prenant en compte les difficultés rencontrées , liées à son métier d’entrepreneur salarié.
  • Des outils, exercices et méthodologies servent de support pour faire des liens entre théorie et pratique
  • Des fiches techniques sont données aux participants (concepts, méthodes, outils…)

Modalités d’évaluation de la formation :

  • Évaluation de satisfaction:  niveau 1, à partir d’un questionnaire construit par l’organisme de formation.
  • Évaluation pédagogique: niveau 2, à partir d’un questionnaire à choix multiples.

    Une attestation de présence est remise à chaque participant.

Intervenant :

Jérôme Rousse

Lieu d’accueil :

67 D, avenue du Président François Mitterrand

31800 SAINT GAUDENS ou en intra entreprise

Conditions

  • Durée : 49 heures
  • Tarif : Nous contacter
  • Réf.  : AFR-FO001
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2017-09-13T16:54:57+00:00
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